Профессиональная деятельность
Является управляющим партнером группы компаний Commonwealth Partnership, а также со-основателем российского офиса компании Cushman & Wakefield. Сергей руководит развитием бизнеса компании на территории России и стран СНГ. Сергей обладает более чем 30-летним опытом работы на международных рынках коммерческой недвижимости, в том числе в области консалтинга, девелопмента, брокериджа, разработки корпоративной стратегии, оценки, инвестиционных сделок и маркетинга.
Консультировал крупных собственников и застройщиков по проектам в сфере недвижимости, включая проекты собственников земельных участков, новые проекты застройки, крупные промышленные конверсии и существующие коммерческие объекты в Москве, на прилегающих территориях и в регионах.
Является почетным членом британского Королевского института сертифицированных специалистов по недвижимости (Fellow of Royal Institution of Chartered Surveyors). Последние 17 лет является членом Urban Land Institute (ULI), а в период с 2010 по 2012 гг. был председателем российского совета ULI. Активный член Американской торгово-промышленной палаты в России (AmCham Russia), более 12 лет возглавлял комитет по недвижимости палаты, а с 2000 постоянно избирался в ее совет директоров. В настоящий момент является вице-председателем совета директоров AmCham.
Построил одну из сильнейших команд на российском рынке консалтинговых услуг. Стратегия по созданию диверсифицированного бизнеса со специализацией во всех секторах коммерческой недвижимости от земельных участков до инфраструктурных проектов и гостиничных комплексов объединила 20 партнеров и 12 департаментов в комплексном решении задач клиентов компании. Основав компанию в 1995 г. вместе со своим партнером, Сергей стал одним из первых профессиональных консультантов на рынке коммерческой недвижимости России. Он внес огромный вклад в формирование отраслевых стандартов и в расширение сотрудничества российских и международных игроков. Является одним из немногих экспертов, обладающих фундаментальными знаниями зарубежных рынков — не только развитых западных стран, но и развивающихся, включая Узбекистан, Иран, Бразилию, Мексику и Нигерию.
Ключевые проекты:
- Продажа портфеля торгово-развлекательных центров «Мега». Формирование позиции продавца по условиям и стратегии реализации портфеля и ее защита перед менеджментом компании. Организация прямых переговоров на уровне акционеров крупнейших инвестиционных структур, потенциально заинтересованных в приобретении подобного портфеля. Общая координация процесса до момента закрытия сделки.
- Разработка концепции застройки Тушинского аэродрома, а также концепции развития проекта ВТБ Арена Парк.
- Операционный аудит 12 гостиниц Сочи с совокупным номерным фондом более 8500 номеров в рамках проведения мониторинга финансово-хозяйственной деятельности 9 заемщиков Внешэкономбанка.
- Разработка концепции проекта интегрированной торгово-сервисной инфраструктуры на МЦК для ОАО МКЖД.
- Управление портфелем недвижимости в Москве и в более чем 30 регионах России на протяжении последних 10 лет для корпорации Microsoft в рамках проекта полного аутсорсинга всех функций по недвижимости.
- Разработка стратегии развития территорий, примыкающих к транспортно-пересадочным узлам (ТПУ) скоростной магистрали Москва-Казань.
- Мастер-план развития горного кластера «три вершины» в г.Бишкек, Кыргызстан. Комплексный проект развития 3 горнолыжных курортов (свыше 300 км трасс), реализованный в составе консорциума с лидерами международного рынка в области проектирования и эксплуатации горнолыжной инфраструктуры.
